خرداد 1405
ش ی د س چ پ ج
 1112131415
16171819202122
23242526272829
30310102030405
0607080910  
« اردیبهشت    

عضویت در خبرنامه

به راحتی میتوانید در خبرنامه رایگان ایمیلی انجمن مدیران صنایع ایران عضو شوید:






    logo transparentجلوگیری نظام‌مند از اتلاف‌های واحد صنعتیجلوگیری نظام‌مند از اتلاف‌های واحد صنعتیجلوگیری نظام‌مند از اتلاف‌های واحد صنعتی

    • خانه
    • اخبار
      • اخبار انجمن
      • اخبار صنایع
      • اخبار اقتصادی
      • اخبار مالی و مالیاتی
      • اخبار بازرگانی
      • اخبار تشکلها
      • اخبار نمایشگاه ها
      • گردهمایی و همایشها
      • سایر اخبار
    • انتشارات
      • مجله کارآفرین
      • گزیده مطالب کارآفرین
      • خبرنامه صنعت و مطبوعات
      • معرفی کتاب
      • کتابخانه انجمن
      • تعرفه آگهی در رسانه های انجمن
    • پژوهش ها
      • فهرست گزارشها
      • گزارش های کارشناسی
      • اظهار نظرها
      • پروژه های مطالعاتی
    • مکاتبات
    • قوانین
      • قوانین
      • مقررات
      • طرح ها و لوایح
      • سامانه ملی قوانین و مقررات (dotic.ir)
    • درباره ما
      • آشنایی با انجمن مدیران صنایع
      • اعضا هیئت مدیره
      • فرم عضویت
      • اعضای انجمن
      • شعب انجمن
      • آشنایی با اعضای جدید
      • درباره ما
      • لینک های مفید
    • تماس با ما
    عضویت
    ✕

    جلوگیری نظام‌مند از اتلاف‌های واحد صنعتی

    8 آذر 1400

    محمود آقادوستی*
    به نقل از جهان صنعت : اتلاف کردن در لغت‌نامه دهخدا به اسراف و تلف کردن معنا شده است. در امر تولید عواملی چند به صورت مستقیم و غیر‌مستقیم دخیل هستند که کنترل، نظارت بر هر یک از این عوامل باعث و بانی تولیدی ناب و مقرون به صرفه و یا تولیدی پرهزینه و غیرناب می‌شود. یکی از اصلی‌ترین عوامل تولید در نگاه کارشناسان امر نیروی انسانی ماهر، متخصص و در تعریفی جدید دلداده به فعالیت در واحد صنعتی است. تجربه ثابت کرده در صورت ایجاد رابطه‌ای خوب و سودمند و دو سویه مابین کارفرما و کارگران فرای بحث قوانین خشک البته به صورتی که دو طرف از این رابطه دارای حسی خوشایند شوند و تلاش‌های دو طرف به نوعی حس یگانگی در سرنوشت کاری مرتبط با هم و در یک کلام احساس تعلق خاطر ایجاد شود خود به خود زمینه رشد و جلوگیری نظام‌مند اتلاف‌ها در بحث مهم و تاثیر‌گذار نیروی انسانی به وقوع خواهد پیوست. به کار‌گیری نیروی انسانی مطابق با استعداد و علاقه و توانایی در خصوص نوع و محل فعالیت می‌تواند در بهره‌وری نیروی انسانی تاثیر بسزایی بگذارد و در این زمینه در خصوص بحث جلوگیری نظام‌مند از اتلاف‌ها یکی از راهکارها می‌تواند آموزش صحیح، مستمر و بروز نیروی انسانی شاغل یا متقاضی کار در واحد باشد. آموزش نیروی انسانی باید جاری و ساری بوده و هیچ‌گاه متوقف نشود و همزمان با رشد و تنوع مباحث آموزشی، بحث آموزش کارکنان نیز باید به صورت ویژه پیگیری شود.در کنار عوامل مختلفی که می‌توانند به صورت نظام‌مند و سیستماتیک از اتلاف‌ها جلوگیری کنند بحث بازآفرینی چرخه تولید و یا به عبارتی بازمهندسی فرآیند تولید است. روش‌‌های تولید در واحدهای صنعتی در راستای افزایش و رشد تکنولوژی و به تبع تنوع ماشین‌آلات خطوط تولید باید متحول شود. یک واحد صنعتی زنده و پویا به منظور حفظ بازار و بقا در چرخه تولید و اقتصاد رقابتی (اقتصاد مبنی بر بازار) ناگزیر به استفاده و جایگزینی امکانات نوین در زمینه روش‌ها، متدها و ماشین‌آلات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری تولید براساس تغییرات ذائقه جامعه هدف هستند که این امر چه به صورت مستقیم و چه به صورت غیر‌مستقیم نقش غیرقابل انکاری در کاهش اتلاف نیروی انسانی، سرمایه و انرژی خواهد داشت. در بحث مصارف انرژی چه به صورت سوخت فسیلی و چه سوخت غیرفسیلی یک واحد صنعتی، فراخور نوع و میزان مصرف انرژی خود می‌تواند با توجه به شرایط اقلیمی از انرژی‌های جایگزین استفاده کند و یا حداکثر با استفاده از تکنولوژی‌های جدید و شناسایی گلوگاه‌ها مصرف خود را بهینه‌تر کرده و از اتلاف انرژی جلوگیری کند. بدون شک نمی‌توان و یا بهتر است این‌گونه بگوییم مقرون به صرفه نیست که در عصر حاضر با روش‌های قدیمی و صرفا تجربی و ماشین‌آلات فرسوده به امر تولید مبادرت کنیم زیرا هر یک از این عوامل چه به صورت آشکار و پنهان در اتلاف‌ها نقش بسزایی خواهند داشت. واحد صنعتی زنده و پویا در راستای تولید ناب به منظور حفظ بازار و بقا در چرخه رقابت با رقبا باید مبادرت به اورهال کردن ماشین‌آلات خطوط تولید و ایجاد تغییرات کارشناسی و مفید در خطوط تولید محصول کند. تولید محصول با قیمت نهایی بالا قدرت انجام مانور فعالیتی در بازار عرضه و تقاضا را از تولید‌کننده خواهد گرفت و طبیعتا در سود نهایی واحد تاثیر نامطلوبی از خود برجای خواهد گذاشت بنابراین با جلوگیری نظام‌مند از اتلاف‌ها در زمینه تولید، کمک شایانی به ادامه حیات بانشاط واحد صنعتی خواهد شد. تولید ناب تولیدی با کمترین هزینه تمام‌شده و بهترین کیفیت است. به صورت خلاصه می‌توان گفت: جلوگیری نظام‌مند و با برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت، میان‌مدت و درازمدت از اتلاف نیروی انسانی، انرژی، خطوط تولید، استفاده و جایگزینی آخرین تکنولوژی‌های موجود در این زمینه‌ها می‌تواند زمینه چنین تولیدی را فراهم کند. شاید به ظن بسیاری تحریم‌های ظالمانه قدرت‌های استکباری در این زمینه مانعی بزرگ بنمایاند اما بحث ایجاد مهندسی معکوس در واحدهای صنعتی دارای این پتانسیل ضمن بی‌اثر کردن تحریم‌ها می‌تواند زمینه خودکفایی و خروج ارز از کشور را فراهم کند. با پیاده‌سازی مهندسی معکوس همچنان که گفته شد ضمن جلوگیری از خروج ارز از کشور عزیز اسلامی‌مان می‌توان به نوعی وابستگی را قطع کرد و گامی در جهت ایجاد و حفظ استقلال اقتصادی برداشت. البته در این زمینه منکر وارد آمدن فشارها و کنش‌های متلاطم‌کننده نیستم که به شرط تحمل و گذر از این مرحله شهد شیرین موفقیت گواراتر خواهد بود حتی می‌توان با توجه به پایین بودن هزینه‌های تولید در ایران در مقایسه با بسیاری از کشورهای دنیا به بحث صادراتی موضوع ضمن ایجاد اشتغال پایدار فرود کرد.
    در آخر سخن می‌توان در یک کلام چنین گفت: با استفاده از دانش به‌روز در کنار تجربه اجرا چه در حوزه سخت‌افزار چه نرم‌افزار و تلاش در جهت بومی کردن صنعت با حفظ تازگی و جذابیت آن می‌توان با به‌روز کردن مداوم روش‌های تولیدی و شناسایی گلوگاه‌ها از اتلاف نظام‌مند جلوگیری کرد.
    * کارشناس صنعت

    منبع

    انجمن مدیران صنایع
    انجمن مدیران صنایع

    مطالب مرتبط

    11 خرداد 1405

    مصوبه امکان ترخیص ۹۰ درصدی کالاها از گمرک، ۳ ماه دیگر تمدید شد


    ادامه مطلب
    11 خرداد 1405

    ابلاغ مسیر جدید رفع تعهدات صادراتی از طریق واردات


    ادامه مطلب
    11 خرداد 1405

    هشدار پولشویی نسبت به رویه‌های پرخطر در صدور وکالت‌نامه


    ادامه مطلب
    11 خرداد 1405

    آذربایجان شرقی، دروازه تسخیر بازارهای منطقه در دوران پساجنگ


    ادامه مطلب

    دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    11 + twenty =

    عضویت در خبرنامه

    به راحتی میتوانید در خبرنامه رایگان ایمیلی انجمن مدیران صنایع ایران عضو شوید:






      مجمع عمومی سالانه ۱۴۰۳

      مجمع عمومی سالانه ۱۴۰۳
      وزارت صنعت معدن و تجارت
      کمیته ایرانی اتاق بازرگانی بین المللی
      بانک خاورمیانه، بانک منتخب فعالان موفق اقتصادی
      پیشگامان پخش صدیق
      کادا، راه حلی بزرگ برای همه صنایع
      بیمه رازی
      فومن شیمی

      آشنایی با اعضای جدید

      • شرکت فنی و مهندسی یکتا نیروی خاور
        3 آبان 1404
        جناب آقای مهندس حمید هروی، مدیرعامل شرکت فنی و مهندسی یکتا نیروی خاور […]
      • شرکت مدرن تجارت راه ابریشم
        21 خرداد 1404
        جناب آقای ساجدالدین مفیدی نائینی ، مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت […]
      • گروه تولیدی پزشکی ورید
        21 خرداد 1404
        جناب آقای دکتر مرتضی کرباسی ، مدیرعامل و عضو هیات مدیره گروه تولیدی […]
      • شرکت صنایع ایمن فراز ارک
        21 خرداد 1404
        جناب آقای مهندس حامد قصاب زاده ،  قائم مقام مدیرعامل شرکت صنایع ایمن […]
      • شرکت کارگزاری بانک آینده
        3 دی 1403
        جناب آقای مهدی نصراله مدیرعامل و نایب رییس هیات مدیره شرکت کارگزاری […]

      عضویت در خبرنامه

      به راحتی میتوانید در خبرنامه رایگان ایمیلی انجمن مدیران صنایع ایران عضو شوید:






        نوشته‌های تازه

        • مصوبه امکان ترخیص ۹۰ درصدی کالاها از گمرک، ۳ ماه دیگر تمدید شد

        آب و هوا

        اعلان خطا از سرویس دهنده!:
        Connection Error:http_request_failed
        تهران، خیابان شهید مطهری، رو به‌ روی خيابان ميرعماد‌ ، پلاك 264 ، طبقه سوم

         تمامی حقوق مادی و معنوی اين سايت متعلق به انجمن مدیران صنایع ایران ميباشد. Powered by Bluesoul.ir © 2015