20 مرداد 1405

معماری ارزش در هلدینگ‌ها

محمدعلی عبدالعظیمی * هر سال، هیات‌مدیره هلدینگ‌های بزرگ درباره خرید شرکت‌های جدید، توسعه سرمایه‌گذاری‌ها یا ورود به بازارهای تازه تصمیم می‌گیرند. در اغلب موارد، موفقیت نیز با رشد پرتفو، افزایش دارایی‌ها یا بزرگ‌تر شدن گروه سنجیده می‌شود. اما تجربه نشان می‌دهد که میان «بزرگ‌تر شدن» و «ارزشمندتر شدن» همیشه رابطه مستقیمی وجود ندارد. کم نیستند هلدینگ‌هایی که با وجود ده‌ها شرکت تابعه، منابع مالی قابل‌توجه و مدیران توانمند، همچنان در […]
20 مرداد 1405

هلدینگ‌های ایرانی؛ امپراتوری‌هایی با حکمرانی چندپاره

بابک ابراهیمی بابک ابراهیمی، مدیرعامل گروه مدیریت سرمایه‌گذاری امید هلدینگ‌های اقتصادی در اقتصاد ایران بزرگ شده‌اند اما آیا همزمان با بزرگ‌شدن آنها، حکمرانی‌شان نیز حرفه‌ای‌تر شده است؟ پاسخ به این پرسش چندان ساده و البته امیدوارکننده نیست. امروز بخش قابل‌توجهی از سرمایه، دارایی و فعالیت اقتصادی کشور در قالب مجموعه‌هایی اداره می‌شود که از چندین شرکت، بنگاه و زیرمجموعه تشکیل شده‌اند؛ مجموعه‌هایی که گاه از صنعت و معدن تا بانک، […]
20 مرداد 1405

آغاز طرح مشترک خانه صمت ایران و بیمه دی برای ارائه خدمات تخصصی به صنعتگران ۱۱ استان کشور

در نشست مشترک عنوان شد: در راستای تحقق مفاد تفاهم‌نامه همکاری، نشست مشترک دبیرکل خانه صنعت، معدن و تجارت ایران و مدیران ارشد بیمه دی با هدف عملیاتی‌سازی ارائه خدمات بیمه‌ای به جامعه بزرگ صنعتگران کشور برگزار شد. در این جلسه ضمن بررسی ابعاد فنی، از آغاز فاز اجرایی این همکاری در ۱۱ استان کشور خبر داده شد. به گزارش روابط عمومی خانه صمت ایران و به نقل از بیمه دی، […]
20 مرداد 1405

عراق از بازار صادراتی ایران به میدان رقابت منطقه‌ای تبدیل شد

عراق که سال‌ها یکی از مهم‌ترین مقاصد صادراتی ایران بوده، در حال تغییر است؛ سیاست بغداد برای تقویت تولید، تشدید رقابت خارجی و تغییر قواعد تجاری، الگوی حضور ایران را با چالش مواجه کرده است. به گزارش خبرنگار مهر، بازار عراق که سال‌ها یکی از مطمئن‌ترین مقاصد صادراتی ایران در منطقه به شمار می‌رفت، در سال ۱۴۰۴ با تغییرات مهمی مواجه شد؛ تغییراتی که تنها به کاهش حجم صادرات ایران […]
20 مرداد 1405

وقتی هوش مصنوعی پشت میز مدیرعامل می‏‌نشیند

فرشید فرامرز* سال‌‌ها تصور می‌‌شد مهم‌‌ترین دارایی یک مدیر، تجربه، شم اقتصادی و قدرت تصمیم‌‌گیری اوست؛ ویژگی‌‌هایی که نه در دانشگاه آموخته می‌‌شد و نه در کتاب‌‌ها یافت می‌‌شد، بلکه حاصل سال‌‌ها آزمون و خطا بود. اما امروز، در بسیاری از شرکت‌‌های بزرگ جهان، پیش از آنکه مدیرعامل تصمیم نهایی خود را بگیرد، «همکار» دیگری نظرش را روی میز گذاشته است؛ همکاری که نه احساس دارد، نه سابقه مدیریتی و […]